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強化企業文化建設解析

文章來源:湖北海外編輯:管理員發布時間:2018-12-20 14:37:52

一、企業文化在企業中具有激勵作用

每個人的成功都有兩種不同的因素,一是自我的內因,二是外部因素,其中內因起到的是決定性的作用。企業文化對于企業職工來說便是起到一個內因作用,雖然說職工的個人技能是十分重要的,但是沒有一個積極向上的精神狀態又要怎樣將自己的優勢發揮的淋漓盡致呢?此刻便彰顯了提升企業文化的重要性,在上文中我們提到企業文化是一種共同的價值觀念,良好的企業文化氛圍,往往能產生一種激勵機制,積極向上的理念及行為準則將會形成強烈的使命感、持久的驅動力,由此激勵員工為實現自我價值和企業發展而用于獻身,不斷進取。企業文化具有輻射功能文化的傳播不是凝固的,它不僅僅可以在內部的傳播,還能夠通過各種途徑宣揚于企業之外。一個企業的文化能夠更深刻的反映出該企業文化的特點及內涵。優秀的企業文化的傳播將幫助樹立企業的良好公眾形象,提升企業的社會知名度和美譽度,促進企業今后的經營。

二、注重企業文化建設,強化企業思想政治工作開展的有效途徑

1.堅持以人為本的建設理念

“以人為本”是推進企業文化建設的基本保障和核心內容。企業文化的建設根本就無法脫離員工而獨立存在,只有堅持以人為本,才能培育出獨特的優秀的企業文化,提升企業的競爭力水平;只有堅持以人為本的企業規章制度,才是優秀的企業賴以生存和發展的重要條件;只有堅持以人為本,才能更大的吸引員工參加到企業的建設和發展的步伐。將人的價值放在首位,尊重人的思想和創造性,才能讓企業保持不竭的活力。

2.提升要突出自我企業的文化特色

我們大家深知,當所有的事物都是千篇一律的時候,一個獨特的事物將是具有極大的吸引力的。企業文化的獨特性即是要求自身的企業在文化上區別于其他的企業,展現自我的個性,當然,提高企業文化的獨特性也是有前提的———這個獨特的企業文化必須適應該企業的發展,否則它便失去了存在的意義和價值。在現實生活中不存在兩個完全相同的人,同樣,完全相同的兩種企業文化也是不可能存在的。因此,提升企業文化的特性是十分重要的,若只是簡單的模仿別人,沒有特色、沒有鮮明性,則會十分的危險,甚至一敗涂地。

3.企業文化的提升需要不斷創新

我們都深深的了解,無論是對一個國家、一個民族、一個企業或者是個人來講,創新都是十分重要的,它是靈魂、是希望、是不竭動力。市場是在不斷發展變化的,企業若是一成不變,那么則無法避免的結果便是被市場淘汰。所以,一個企業若是想在市場上處于不倒的地位,則必須不斷地揚棄、超越自我、展望未來,提升原有的企業價值和企業文化。

4.企業的管理人員應當做好領導的作用

員工的一切行動皆是上層所指派的任務,他們的一言一行直接的代表著企業的文化以及形象,所以企業的管理人員是提高企業文化的最直接的承擔者。因此,要提升企業文化的重要一步便是,將企業的領導者先塑造成企業文化的模范。就我個人認為,在提升企業文化的過程中,切記勿要進行表面活動、虛張聲勢將一切行動形式化,我們應該一切從自身的實際工作出發,堅持實事求是的作風,一切做到從小事做起,從身邊做起。從而進一步的促進企業生產經營目標的實現,有效提高企業管理水平,最終實現企業的可持續發展。綜上所述,在全球經濟發展一體化的時代,文化的力量已經成為同資本力量一樣重要,甚至比資本力量更為重要的企業推動力。因此,提升企業文化是提升企業靈魂和企業競爭力的必經之路。


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